経営：「お金がない！」にさよなら　「キャッシュ・フロー経営」で安心の経営を！

　手元により多くのキャッシュ（現金・預金）を残すことを重視する経営を「キャッシュ・フロー経営」といいます。資金の入りを「多く・早く」、資金の出を「少なく・遅く」することがポイントです。自社の仕入から販売、支払い、回収までのサイクルを次の指標で確認することが重要です。
○棚卸資産回転期間（日）＝棚卸資産÷純売上高×365
　　　※原材料・商品を仕入れてから販売するまでの期間。
○売上債権回転期間（日）＝売上債権÷純売上高×365
　　　※製品・商品を販売してから代金を回収するまでの期間。
○買入債務（支払基準）回転期間（日）＝買入債務÷仕入代金支払高×365
　　　※原材料・商品を仕入れてから代金を支払うまでの期間。
○必要運転資金回転期間（日）＝（棚卸資産回転期間＋売上債権回転期間）－買入債務回転期間
　　　※仕入代金を支払ってから販売した代金を回収するまでの期間。
「必要運転資金回転期間」は、資金調達が必要な期間です。この期間を短くすることで資金の心配が減り、安心の経営につながります。