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  • 小さな会社の「必勝の経営術」③ 社長は1位づくりに強い願望を持て!

小さな会社の「必勝の経営術」② 中小企業は“強者の戦略”で戦うな!

 
 競争条件の不利な会社は、ランチェスターの第1法則を応用して、目標を定め、運営します。
大企業と同じ戦略では勝てないからです。
 弱者の戦略①には「弱者の社長は1位づくりに強い願望を持て」があります。これは、商品、
営業地域、顧客層において、将来1位になれそうな市場で勝負することです。
どのような市場であれ、1位になることが重要なことです。
 
 弱者の戦略②は「弱者は自社より大きな会社を攻撃しない」です。経営に競争は付き物ですが、
小さな会社が自分より大きな会社を攻撃目標にすると、結果は惨憺たるものです。社長が強気だと、
大きな相手を攻撃目標にしがちなので、用心しましょう。
 
 
 
 
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